Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «Паркер Ханнифин» Добавлен: 24.11.2016

Основное название: Паркер Ханнифин
Другие названия: Parker Hannifin
Телефон: +7 (495) 645-2156
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Химия
Регионы работы: Москва,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 2207
Всего отзывов: 3
Описание деятельности:
История компании Parker начинается в 1918 году, когда 33-летний инженер по имени Артур Л. Паркер (Arthur L. Parker)  основал компанию Parker Appliance Company.   Артур Паркер арендовал помещение в Кливленде, штат Огайо,  для развития его уникальной разработки, пневматической тормозной системы для грузовых автомобилей и автобусов.  Хотя первые года были тяжёлыми, Артур Паркер и его семья проявляли настойчивость.  Их тяжелый труд, стремление, и инженерный дух, поддерживали компанию в её первые годы,  и спустя много лет, они всё так же продолжают направлять компанию Parker.   Сегодня, с годовым объемом продаж более 13 млрд. долларов,  компания Parker является мировым лидером в технологиях движения и контроля,  которые обеспечивают высокоточные решения для коммерческих, мобильных,  промышленных и аэрокосмических рынков.   В компании работают более 61 000 человек в 55 странах по всему миру.   И каждый день, как и десятилетия назад, мы продолжаем сотрудничать с нашими клиентами,  чтобы повысить их производительность и рентабельность.   Это наша культура и наше стремление.  В 1995 году, было открыто представительство Parker Hannifin Corp. в России. В 2004 году, оно было преобразовано в Российское юридическое лицо ООО «Паркер Ханнифин», 100%-ое дочерние предприятие Parker Hannifin Corporation с эксклюзивным правом  поставки продукции под маркой Parker в Россию для дальнейшей её реализации через дистрибьюторскую сеть и прямым заказчикам.
Автор: Всеволод Владимиров(Сотрудник)

Положительные стороны компании

Может быть кого-то устроит работа в стагнирующей компании

Отрицательные стороны компании

Отсутствие бизнес плана и неумение использовать имеющиеся ресурсы. Сильная зависимость от двух крупных дистрибьюторов и нежелание изменить эту схему. Фактически, организация, которая должна работать активно в продажах, занимается распределением бизнеса между дистрибьюторами, которые соперничают, или, лучше сказать, грызутся друг с другом за каждый брошенный кусок бизнеса. И всё это, в большей части, MRO продажи и лишь незначительная часть – продажи OEM клиентам. Текущая схема работы – стагнация, но которая может длиться ещё 10 лет, причем компания будет показывать рост, т.к. MRO клиенты потребляют запчасти и пока рынок запчастей Parker в России не насытиться – компания будет расти, но в любом случае наступит кризис и схему работы придется менять. Руководство компании всеми силами цепляется за свои места и не желает глобально менять структуру, т.к. надеется покинуть компанию раньше или просто не знают что делать. Для сохранения российского ООО необходима изменение схемы работы и смена текущего руководства компании – Алексея Дракина, Людмилы Шаланговой и руководителей, продвигающих их идею.