Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «СИА Интернейшнл» Добавлен: 07.09.2011

Основное название: СИА Интернейшнл
Другие названия: ЗАО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД»
Телефон: +7 (495) 967-69-40 +7 (495) 967-69-50
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Лекарства
Регионы работы: Москва, Владимир, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, , Челябинск, Воронеж, Кемерово, Казань, Уфа, Ярославль, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Краснодар, Хабаровск, Волгоград, Тамбов, Тула, Калининград, Грозный, Оренбург, Киров, Барнаул, Алтай, Камчатка,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 233879
Всего отзывов: 135
Описание деятельности:
Компания «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» — один из крупнейших российских фармацевтических дистрибьюторов. Основная деятельность - реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтической продукции в аптеки и лечебные учреждения России. Из всех лекарств, используемых для лечения и укрепления здоровья жителей России, каждая седьмая упаковка закуплена, проведена через склады и доведена до потребителей именно нашей Компанией. «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» работает на рынке лекарственных средств более 20 лет, непрерывно развивается и за многие годы обеспечила себе устойчивую репутацию надежного и стабильного партнера. C нами работают более 200 поставщиков и производителей лекарственных препаратов со всего мира. Компания входит в Холдинг с 3-мя российскими фармацевтическими заводами.  В Москве, производственные площади, включая складские помещения, конвейерные линии для комплектации заказов, погрузочно-транспортные площадки, превышают 50 тысяч квадратных метров. В различных отделениях Компании трудится более 4000 человек. Региональная сеть «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» представлена 40 дочерними компаниями. Компания поставляет лекарственные средства в более чем 28 тысяч аптек и лечебно-профилактических учреждений России.  «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» активно участвует в государственной программе дополнительного лекарственного обеспечения льготных категорий населения. Безупречное качество логистического процесса на каждом его этапе, базирующегося на модели управления качеством ГОСТ ISO 9001:2011, позволяет  эффективно решать задачу обеспечения населения страны фармацевтической продукцией. Главной задачей ЗАО «СИА ИНТЕРНЕЙШНЛ ЛТД» является обеспечение устойчивого превосходства над основными конкурентами по всем показателям качества предоставляемых услуг, безусловное выполнение требований и ожиданий потребителей, условий государственных контрактов, неся социальную ответственность перед государством, партнерами и персоналом. Компания стремится не только соответствовать требованиям клиентов к качеству услуг и обслуживания, но и предвосхищать их ожидания, внедряя новые технологии, предоставляя лучшие условия обслуживания.
Автор: Аноним

Положительные стороны компании

очень очень мало

Отрицательные стороны компании

Перспективы роста присутствуют, но если только ты активно участвуешь в офисных играх организуемых генеральным и его приспешниками по снятию толкового руководителя отдела. В компании толпа народа, которая не знает чем заняться. Вся компания поделена на несколько лагерей, которые ведут между собой постоянные войны, а генеральный, на все это взирает свысока и получает удовольствие. Среди топ менеджеров осуществляются ставки на предмет, за какой период времени они смогут «сожрать» неугодного. Под прикрытием этих игр остальные сотрудники тянут с компании все, что плохо лежит. Филиалы живут своей отдельной жизнью, что и как там происходит никто ничего толком не знает, руководители филиалов обзванивают всех подряд руководителей структурных подразделений, пытаясь добиться решения своего вопроса. Основная задача руководителей служб не работа, а пускания пыли в глаза Генеральному, чем больше пыли, тем больше вознаграждения и должности, в результате руководство служб состоит из людей умеющих только целовать зад Генеральному, толковые работники сбегают очень быстро, решить вопрос проблемно, так как никто не понимает, кто за что отвечает. Как пример, один из руководителей департамента добился благосклонности Генерального заставив весь департамент написать и выучить гимн департаменту, где прославляется великий и могучий Генеральный. Данная компания – порождение единоличного безапелляционного управления, и эти проблемы не только в данной компании, а во всех образованиях, где преобладает данный вид управления (мини СССР при тов.Сталине).