Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «Национальный Банковский Журнал» Добавлен: 01.05.2017

Основное название: Национальный Банковский Журнал
Другие названия: nbj нбж
Телефон: +7 (495) 221-88-15
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Издательства, пресса, Интернет-порталы
Регионы работы: Москва,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 3017
Всего отзывов: 13
Описание деятельности:
Национальный Банковский Журнал (NBJ) выходит уже тринадцать лет. Не так уж много, если сравнивать со столпами деловой журналистики – Wall Street Journal, The Banker, Forbes, – но достаточно для того, чтобы сделать вывод: журнал состоялся. За эти годы он превратился в трибуну, выступать с которой считают делом чести самые видные лица российской политической и экономической сферы. На протяжении тринадцати лет NBJ без перебоев и срывов знакомил читателей с актуальными темами финансово-кредитной отрасли, эксклюзивными интервью с представителями регуляторов и успешных банков, сенсационными расследованиями, аналитикой и комментариями. Наша миссия проста и очевидна – сохранить лучшие традиции NBJ (объективность, отзывчивость ко всему новому, приверженность серьезному анализу при написании статей) и в то же время сделать публикуемые материалы максимально интересными и доступными для широкого круга читателей. Нет, мы не собираемся превращать журнал из b2b-издания в так называемый розничный. По нашему глубокому убеждению, возможности нынешнего формата не исчерпаны. Мы хотим, чтобы NBJ могли взять в руки и банкиры, и страховые эксперты, и экономисты, и люди, далекие от всех трех вышеназванных профессий. Могли взять в том числе и англоязычные читатели – иностранные инвесторы, которые уже пришли на российский финансовый рынок или только рассматривают такую возможность. Именно поэтому с 2010 года NBJ – первым и пока единственным из специализированных банковских изданий – выходит в формате билингвы: ключевые интервью, тексты на злобу дня печатаются теперь на двух языках – русском и английском. Еще одна особенность нашего журнала – сплоченная команда. Журналисты, сотрудники служб маркетинга и рекламы, дизайнеры, литературные редакторы и корректоры – все мы работаем в тесной связке. Между отделами NBJ нет китайской стены. Правильная дистрибуция и активный пиар делают наш журнал лидером среди специализированных банковских изданий! Чтобы убедиться в справедливости этих слов, достаточно просмотреть номера журнала. Частым автором NBJ был Андрей Андреевич Козлов. На его счету шесть крупных публикаций в журнале, причем все они неизменно вызывали широкий резонанс в банковском сообществе. В числе наших авторов также Сергей Игнатьев, на протяжении более чем десяти лет возглавлявший Банк России, министр экономического развития РФ Алексей Улюкаев, руководители департаментов и служб ЦБ: Алексей Симановский, Михаил Сухов, Владимир Чистюхин, Михаил Мамута и др. Не оставались в стороне и главы других министерств, правительственных служб и агентств, а также представители научной элиты России – академики Руслан Гринберг, Виктор Ивантер, Абел Аганбегян. Но банковский журнал, как легко догадаться, не может состоять только из интервью и статей чиновников и видных экономистов (даже самых уважаемых). NBJ – прежде всего журнал для банкиров и трибуна банкиров. Именно поэтому постоянные рубрики в нашем издании – интервью «От первого лица», круглые столы, которые NBJ регулярно организует, чтобы участники рынка в формате свободного общения могли обсудить животрепещущие темы. Отдельно хочется отметить, что авторитет журнала настолько высок, что некоторые из вновь назначенных руководителей банков выбрали именно его для своих первых выступлений в СМИ (как российских, так и иностранных). Для нас это огромная честь, но в то же время огромная ответственность, которую мы осознаем. Самое время поименно назвать наших лучших друзей из числа руководителей российских финансово-кредитных структур: президент-председатель правления Сбербанка РФ Герман Греф, президент-председатель правления ВТБ Андрей Костин, председатель правления банка УРАЛСИБ Илкка Салонен, президент Промсвязьбанка Артем Констандян, председатель правления Райффайзенбанка Сергей Монин, председатель правления Ханты-Мансийского банка Дмитрий Мизгулин, президент БИНБАНКа Микаил Шишханов, председатель наблюдательного совета банка «Кубань Кредит» Виктор Бударин, председатель правления Международного банка Азербайджана – Москва Фуад Абдуллаев, президент Внешпромбанка Лариса Маркус и др. Этот список можно продолжать бесконечно, тем более что NBJ жив не банкирами едиными. На наших страницах выступали председатель правления компании «ЦФТ» Александр Погудин, старший вице-президент компании «Диасофт» Александр Генцис, управляющий партнер компании «Неофлекс» Олег Баранов, заместитель директора макрорегионального филиала «Центр» – коммерческий директор ОАО «Ростелеком» Антон Годовиков, управляющий партнер и основатель группы AT Consulting Сергей Шилов, первый вице-президент компании «Техносерв» Евгений Закрепин, руководитель направления по продаже решений в финансовом секторе компании IBM Роман Сургунд и многие-многие другие.
Автор: Эля(Бывший сотрудник)

Положительные стороны компании

Я, наверное, одна из тех, кто проработал в журнале очень долго — больше семи лет. Это дало мне возможность увидеть, как менялась компания за эти годы. Я пришла в нее, когда ее генеральным директором был Владимир Николаевич Снегирев — человек, мягко говоря, не слишком щепетильный, непредсказуемый и далеко не всегда способный донести до людей, чего он от них хочет. Когда в 2009 году руководство журнала сменилось, я почувствовала контраст: и генеральный директор, и главный редактор оказались люди, куда более конструктивными и заинтересованными в процветании журнала. Конечно, поскольку коллектив всегда был небольшим, всем нам приходилось много работать, выполнять разные поручения. Я, например, была и пиар-менеджером, и администратором сайта журнала, и помогала генеральному директору решать организационные вопросы. Ушла, потому что изменились личные обстоятельства: сын подрос, пошел в школу, стал требовать больше внимания и времени.

Отрицательные стороны компании

много мероприятий