Отзыв о работодателе «Academic Papers публикация статей в Scopus» Добавлен: 23.01.2017

нет

Проработала в компании Academic Papers несколько месяцев.
На собеседовании при приеме на работу руководство гарантировало зарплату от 40 000 р., а также были обговорены задачи, которые должен выполнять сабмитер: подбор журналов и продвижение статей в эти журналы. Коллектив и начальство поначалу казались адекватными, отзывчивыми и знающими свое дело.
Но, в итоге, платили нам намного меньше. К тому же каждому сотруднику была отведена почта, с которой он должен был работать. Оказалось, что почта отнимает много времени, так как приходят запросы от журналов, авторов, других отделов – это десятки писем в день. Разбор этой почты и выполнение запросов отнимало половину рабочего времени ежедневно. И это не оплачивается. Также помимо задач, которые сабмитеры должны выполнять по договору, стали загружать еще задачами, за которые нам так и не заплатили. А времени на оплачиваемую работу почти не оставалось. В итоге, заплата выходила 12 -15 тыс. При этом рабочий день всегда выходил ненормированным: 10 часов и более.
Отношение к нашему отделу продвижения было очень предвзятым. Пробовали прояснить ситуацию, руководство долго увиливало от ответа, потом пообещали добавить ставки, но ничего не добавили. А те сотрудники, которые взяли на себя смелость заговорить о слишком большой загруженности или низкой заработной плате, сразу же попали в «черный список», отношение к ним резко ухудшилось. Директор по развитию позволяла себе общаться с ними в очень непрофессиональной форме: грубый тон, обвинения во всех смертных грехах.
Также организация и система работы отделов в компании сильно хромают, как и уровень профессионализма некоторых сотрудников и, главное, руководства, которое просто наплевательски к нам относилось.
Одновременно со мной на работу приняли 7 новых сабмитеров – уволились все. Это было предсказуемо, учитывая условия работы, отношение и смешную заработную плату.
Не советую никому наниматься в отдел продвижения в компанию Academic Papers.