Отзыв о работодателе «Основа 21 век» Добавлен: 16.03.2012
Основное название: Основа 21 век
Другие названия: ООО «Основа XXI век»
Телефон: (495) 391-98-33
Сфера деятельности: Цветы, семена, растения
Просмотры: 26310
Всего отзывов: 38
Описание деятельности:
Другие названия: ООО «Основа XXI век»
Телефон: (495) 391-98-33
Сфера деятельности: Цветы, семена, растения
Просмотры: 26310
Всего отзывов: 38
Описание деятельности:
Доставка цветов на дом и офис.
Автор: Аноним
Положительные стороны компании
Имея 20 летний трудовой стаж, в т.ч. на руководящих должностях государственной гражданской службы, считаю подобный подход к подбору кадров в ООО "Основа XXI век" вполне обоснованным.
К большому сожалению, кадровая политика многих работодателей носит чисто формальный характер.
В частности, проверка уровня профессиональной подготовки кандидатом на должность ограничивается предоставлением им лишь копии своего диплома об образовании. Моральные, этические, деловые качества, психологические свойства личности, по сути, (это в самом лучшем случае) ограничиваются проверкой по учетам ГИЦ (судимость, привлечение к уголовной ответственности), участкового инспектора по месту жительства, нарко- и психдиспансеров. Все. Проверка прошла, кандидат принят на должность... и что в результате? А в результате в коллективах по причине элементарной психологической несовместимости, низкого уровня моральных и деловых качеств происходят следующие явления: распад на открыто или завуалированно враждующие между собой микрогруппы, склоки, сплетни, "подсиживание", откровенные "подставы" и т.д. и т.п. Т.е. хорошо всем знакомая классическая картина "коллектив". Выхолащиваются такие понятия как сплоченность, взаимопомощь, взаимопонимание, нацеленность на общий результат. Возникает и наращивается дисбаланс. Отсюда, безусловно, страдает эффективность, о которой так много (и не спроста) говорится на всех уровнях.
Думаю, что имеющийся в ООО "Основа XXI век" подход к подбору кадров (хотя бы в части) было бы целесообразно взять на вооружение многим работодателям при отборе кандидатов на замещение той или иной должности и положительный результат в практической деятельности и позитивная динамика, по моему глубокому убеждению, не заставят долго себя ждать.
К большому сожалению, кадровая политика многих работодателей носит чисто формальный характер.
В частности, проверка уровня профессиональной подготовки кандидатом на должность ограничивается предоставлением им лишь копии своего диплома об образовании. Моральные, этические, деловые качества, психологические свойства личности, по сути, (это в самом лучшем случае) ограничиваются проверкой по учетам ГИЦ (судимость, привлечение к уголовной ответственности), участкового инспектора по месту жительства, нарко- и психдиспансеров. Все. Проверка прошла, кандидат принят на должность... и что в результате? А в результате в коллективах по причине элементарной психологической несовместимости, низкого уровня моральных и деловых качеств происходят следующие явления: распад на открыто или завуалированно враждующие между собой микрогруппы, склоки, сплетни, "подсиживание", откровенные "подставы" и т.д. и т.п. Т.е. хорошо всем знакомая классическая картина "коллектив". Выхолащиваются такие понятия как сплоченность, взаимопомощь, взаимопонимание, нацеленность на общий результат. Возникает и наращивается дисбаланс. Отсюда, безусловно, страдает эффективность, о которой так много (и не спроста) говорится на всех уровнях.
Думаю, что имеющийся в ООО "Основа XXI век" подход к подбору кадров (хотя бы в части) было бы целесообразно взять на вооружение многим работодателям при отборе кандидатов на замещение той или иной должности и положительный результат в практической деятельности и позитивная динамика, по моему глубокому убеждению, не заставят долго себя ждать.
Отрицательные стороны компании
Слабая организация работы по распределению времени приглашений кандидатов на собеседование, вследствие чего происходит весьма продолжительное ожидание и, как следствие, у приглашенных изначально возникает недовольство и негативное отношение к компании и ее руководству.