Отзыв о работодателе «Космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева» Добавлен: 21.10.2019
Основное название: Космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева
Другие названия: Федеральное государственное унитарное предприятие "Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева" (ФГУП "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева")
Телефон: +7 (499) 749-99-34
Сайт: khrunichev.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Государственная служба
Просмотры: 21339
Всего отзывов: 17
Описание деятельности:
Другие названия: Федеральное государственное унитарное предприятие "Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева" (ФГУП "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева")
Телефон: +7 (499) 749-99-34
Сайт: khrunichev.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Государственная служба
Просмотры: 21339
Всего отзывов: 17
Описание деятельности:
Федеральное государственное унитарное предприятие "Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева" (ФГУП "ГКНПЦ имени М.В.Хруничева") был образован Распоряжением № 421-рп Президента РФ от 7 июня 1993 г. на базе двух ведущих предприятий ракетно-космической промышленности России – Машиностроительного Завода им. М.В.Хруничева и Конструкторского Бюро «Салют». Целью создания было сохранение, укрепление и развитие научно-технического потенциала, повышение эффективности работы промышленности в новых экономических условиях и выход на мировой космический рынок. В соответствие со стратегией развития ракетно-космической промышленности, а также согласно Федеральной целевой программе “Реформирование и развитие оборонно-промышленного комплекса (2002-2006 гг.), утвержденной Постановлением Правительства РФ 11 октября 2001 года № 713 на базе ФГУП ГКНПЦ им. М.В. Хруничева было решено создать крупную интегрированную структуру в области разработки и создания ракет-носителей тяжелого класса. Важнейшая задача интеграции – сохранение существующего производственного и научно-технического потенциала предприятия, обеспечение выполнения государственных заказов, предусмотренных Федеральной космической программой. 3 февраля 2007 года Президент Российской Федерации В.В.Путин подписал указ «О федеральном государственном унитарном предприятии «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева». Предприятию потребовалось всего десять месяцев, чтобы под руководством Федерального космического агентства и Федерального агентства по управлению федеральным имуществом выполнить Указ Президента Российской Федерации о «О федеральном государственном унитарном предприятии «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева», предусматривающий его реорганизацию в форме присоединения к нему четырех федеральных государственных унитарных предприятий в качестве филиалов. 29 декабря 2007 года вышли приказы Генерального директора о создании в составе ГКНПЦ им. М.В.Хруничева следующих филиалов – Производственное объединение «Полет», Московское предприятие по комплектованию оборудованием «Длина», Воронежский механический завод, а приказом от 16 января 2008 года – Конструкторское бюро химического машиностроения имени А.М.Исаева. Все процедуры были произведены в соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 3.02.2007г. № 127 «О федеральном государственном унитарном предприятии «Государственный космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева» и распоряжением Правительства РФ от 19.02.2007г. № 185-р, а также зарегистрированным в установленном порядке Уставом федерального государственного унитарного предприятия «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В.Хруничева». В июне 2008 года ГКНПЦ имени М.В. Хруничева стал владельцем контрольного пакета акций ОАО «Протон-ПМ» (Пермь), которое специализируется на производстве жидкостных ракетных двигателей РД-276, используемых в качестве энергетической установки первой ступени ракеты- носителя тяжелого класса "Протон-М». 3 августа 2009 года Президент Российской Федерации Д.А. Медведев подписал Указ о передаче акций Конструкторского бюро химавтоматики в ведение ГКНПЦ имени М.В.Хруничева. Открытое акционерное общество «Конструкторское бюро химавтоматики» (ОАО КБХА) - один из мировых лидеров в создании жидкостных ракетных двигателей, участник всех отечественных пилотируемых программ освоения космоса. КБХА сегодня - это современное научно-производственное объединение, которое способно обеспечить полный цикл создания жидкостных ракетных двигателей (ЖРД) для ракет оборонного, научного и народнохозяйственного назначения. Наряду с другими проектами по созданию новейших двигателей, КБХА разрабатывает жидкостной ракетный двигатель РД-0124А, который будет использоваться составе второй и третьей ступеней новейшей российской ракеты-носителя «Ангара» для выведения на орбиту КА тяжелого класса с космодромов России (головной разработчик РН «Ангара» -ГКНПЦ им. М.В. Хруничева). В соответствии с Указом Президента Российской Федерации от 11 июня 2011 г. № 772 и распоряжением Правительства Российской Федерации от 7 июля 2011 г. № 1159-р Федеральное Государственное Унитарное Предприятие «Усть-Катавский вагоностроительный завод им. С.М.Кирова» преобразовано в филиал ФГУП «Государственный космический научно-производственный центр имени М.В. Хруничева». В настоящее время в состав ФГУП "Государственный космический научно-производственный центр им. М.В.Хруничева" входят: Ракетно-космический завод (РКЗ), Конструкторское Бюро «Салют», Завод по эксплуатации ракетно-космической техники (ЗЭРКТ), Завод медицинской техники и товаров народного потребления (ЗМТ и ТНП). Кроме того, предприятие имеет 9 филиалов, расположенных на территории 7 субъектов Российской Федерации – г.Москва и Московская, Владимирская, Омская, Челябинская, Воронежская, Архангельская области, а также в Республике Крым (пансионат «Планета») и 2 предприятия (ОАО Протон-ПМ и ОАО «Конструкторское бюро химавтоматики»), в которых ГКНПЦ им. М.В. Хруничева принадлежит контрольный пакет акций.
Автор: Николай(Бывший сотрудник)
Положительные стороны компании
Достоинств нет.
Отрицательные стороны компании
О жизни предприятия. Лет 8 назад. Предприятие было ещё более менее.
Потом зарплаты начали массовый отрицательный рост.
Специалисты, которые себя ценят разбежались по разным предприятиям.
Те люди, которые не смогли себя найти остались дожидаться и в итоге попали под сокращения.
А те кто остались, которые не умели не чего, сейчас многие начальники.
Конкуренции теперь у них ведь нет.
Так, что если вы хотите быстрый Карьерный рост и вы хоть не много понимаете винтиках, то начальником цеха Вас поставят.
Но вы столкнетесь с тем, что зарплаты у рабочих маленькие и не кто не хочет работать за эти копейки.
Когда началось сокращение. Многие предприятия и организаций массово выкачивали кадры с этого предприятия.
Например почему плохо так собираются ракеты. Всё профессионалы ушли, а пенсионеров уволили.
Качество производства естественно уже нет.
Заказчики тоже убежали.
Единственное, что может исправить эту кривую систему!
Полная зачистка отдела кадров.
Там люди слишком отлалены от реальности и не умеют оценивать людей.
Многие предприятия всегда начинают порядок с отдела кадров.
Второе начальники цехов 90% не понимают и части устройства завода.
У них нету плана по экономий нарядов и экономий материалов.
Очень частая практика цехов начальников и замов.
Они сговариваются между собой и подают не правильные графики в дирекцию и центр хруничева.
Всегда завышенные показатели.
Принцип панебратсва у руководства цехов это главная проблема.
Задержки в производстве затягивают я на месяцы.
Например 4шт цеха отстают, а один на год опережает.
В дирекцию они принесут информацию все хорошо.
Будут тянуть до последнего и потом начинает гореть стул директора завода.
Пожелать директору завода хочу терпения.
Сократить замов цехов они там не нужны как и начальники участков бесполезные.
Начальников цехов упразднить и заменить их менеджерами с улицы, только менеджеры смогут убрать этот застои закоренелый.
Очень трудно руководить предприятием,
Когда начальники цехов тебя не понимают - ведь работать не хотят.
И за них в цеха спускается это застои им не чего не надо и так годами.
Эффективный менеджмент, только спасёт это производство.
Бесполезно менять диоекторов завода. Когда проблема не в них. Нужны кадры.
Потом зарплаты начали массовый отрицательный рост.
Специалисты, которые себя ценят разбежались по разным предприятиям.
Те люди, которые не смогли себя найти остались дожидаться и в итоге попали под сокращения.
А те кто остались, которые не умели не чего, сейчас многие начальники.
Конкуренции теперь у них ведь нет.
Так, что если вы хотите быстрый Карьерный рост и вы хоть не много понимаете винтиках, то начальником цеха Вас поставят.
Но вы столкнетесь с тем, что зарплаты у рабочих маленькие и не кто не хочет работать за эти копейки.
Когда началось сокращение. Многие предприятия и организаций массово выкачивали кадры с этого предприятия.
Например почему плохо так собираются ракеты. Всё профессионалы ушли, а пенсионеров уволили.
Качество производства естественно уже нет.
Заказчики тоже убежали.
Единственное, что может исправить эту кривую систему!
Полная зачистка отдела кадров.
Там люди слишком отлалены от реальности и не умеют оценивать людей.
Многие предприятия всегда начинают порядок с отдела кадров.
Второе начальники цехов 90% не понимают и части устройства завода.
У них нету плана по экономий нарядов и экономий материалов.
Очень частая практика цехов начальников и замов.
Они сговариваются между собой и подают не правильные графики в дирекцию и центр хруничева.
Всегда завышенные показатели.
Принцип панебратсва у руководства цехов это главная проблема.
Задержки в производстве затягивают я на месяцы.
Например 4шт цеха отстают, а один на год опережает.
В дирекцию они принесут информацию все хорошо.
Будут тянуть до последнего и потом начинает гореть стул директора завода.
Пожелать директору завода хочу терпения.
Сократить замов цехов они там не нужны как и начальники участков бесполезные.
Начальников цехов упразднить и заменить их менеджерами с улицы, только менеджеры смогут убрать этот застои закоренелый.
Очень трудно руководить предприятием,
Когда начальники цехов тебя не понимают - ведь работать не хотят.
И за них в цеха спускается это застои им не чего не надо и так годами.
Эффективный менеджмент, только спасёт это производство.
Бесполезно менять диоекторов завода. Когда проблема не в них. Нужны кадры.