Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «ГК Мегаполис» Добавлен: 02.02.2017

Основное название: ГК Мегаполис
Другие названия: ЗАО Торговая Компания МЕГАПОЛИС;АО «Торговая Компания «МЕГАПОЛИС»
Телефон: +7 (495) 745-51-30 +7 (495) 745-51-31
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Саратов, Московская Область, Владимир, Санкт-Петербург, Ростов-на-Дону, , Челябинск, Воронеж, Астрахань, Сочи, Екатеринбург, Красноярск, Владивосток, Нижний Новгород, Самара, Краснодар, Волгоград, Орел, Смоленск, Тула, Омск, Сургут, Пятигорск, Якутск, Киров, Камышин, Новороссийск, Чита, Елец, Мурманск, Электросталь, Стерлитамак, Амурск, Кинешма, Лермонтов,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 466646
Всего отзывов: 171
Описание деятельности:
ГК МЕГАПОЛИС – группа компаний, владеющая и управляющая активами в сфере логистики и дистрибуции товаров повседневного спроса (FMCG): табачная и пивобезалкогольная продукция, бакалейные товары, зажигалки, элементы питания, контрацептивы, энергетики, OTP (сигары, сигариллы, табаки). ГК МЕГАПОЛИС является одной из ведущих дистрибьюторских FMCG компаний на территории России. ГК МЕГАПОЛИС осуществляет свою деятельность на всей территории Российской Федерации посредством более чем 330 филиалов. Количество торговых точек, с которыми напрямую работает ГК МЕГАПОЛИС составляет около 160 000. Численность сотрудников – более 15 000 человек. Стратегия ГК МЕГАПОЛИС базируется на укреплении лидерских позиций на рынке дистрибуции табачной продукции и товаров повседневного спроса за счет приобретения активов, заключения дистрибьюторских контрактов, развития новых товарных групп на новых территориях в строгом соответствии с применимым законодательством и лучшими мировыми стандартами этичного ведения бизнеса. ГК МЕГАПОЛИС обладает крупнейшим портфелем контрактов, включая контракты на дистрибуцию на территории России с производителями табачной продукции: Japan Tobacco International, Philip Morris International, Imperial Tobacco Group, долгосрочный дистрибьюторский договор с производителем пивобезалкогольной продукции ОАО «Пивоваренная компания «Балтика» (Carlsberg Group), дистрибьюторские контракты с производителями чая и кофе Milagro Food и M.J.F. Teas (Dilmah), дистрибьюторский контракт с производителем энергетических напитков Red Bull GmbH (Red Bull, Bullit). Также ГК МЕГАПОЛИС продвигает на рынке России зажигалки компаний Neska (Cricket), Flamagas S.A. (Clipper), Amatti, элементы питания компаний Samsung, Energizer, Kodak, продукцию компании Reckitt Benckiser (Durex, Contex и др.). Кроме этого, ГК МЕГАПОЛИС владеет лицензией на производство и продвижение на территории РФ и СНГ продукции компании Dauwe Egbert’s Master Blenders - марок кофе Moccona, Piazzo D’Oro и чая Pickwick. 4 декабря 2013 года Компанией Megapolis Distribution B.V. были заключены соглашения о купле-продажи акций ЗАО «ТК «МЕГАПОЛИС», по которым Компания Philip Morris International (PMI) и Компания Japan Tobacco International (JTI) приобрели пакеты акций ЗАО «ТК «МЕГАПОЛИС» по 20% каждая.
Автор: Иван Фёдорович Крузинштерн(Бывший сотрудник)

Положительные стороны компании

белая ЗП

Отрицательные стороны компании

Однажды русская и немецкая компании договорились провести совместные соревнования по гребле на восьмиместных байдарках. Обе команды долго и упорно тренировались и когда обе были на пике формы устроили соревнования, но... Немцы победили с преимуществом в 1 км. После поражения русская команда была деморализована. Топ-менеджмент решил выяснить причину провала. Была создана рабочая группа для подготовки предложений по изменению и реструктуризации в команде. После многих недель изысканий было установлено, что в немецкой команде гребли семеро и один рулевой… а в русской – один на веслах и семеро рулевых! Топ-менеджментом русской компании была привлечена консалтинговая компания для подготовки и проведения реструктуризации команды. Получив солидный гонорар и внедрив показатели KPI, ССП и ISO 9001 и проведя маркетинговые исследования, консалтинговая фирма пришла к выводу: Слишком много сотрудников в русской команде подает команды и слишком мало гребет…. После реструктуризации русская команда выглядела так: – четыре рулевых… – два старших рулевых, – один рулевой директор, – и один гребец. Кроме того для гребца была введена персональная система оценки показателей эффективности и расширен круг обязанностей, чтобы повысить его ответственность. На следующий год немецкая команда опять убедительно победила с отрывом в 2 км. В результате очередного поражения, топ менеджментом русской компании была нанята консалтинговая компания по аудиту и оценке эффективности команды. Было принято решение расформировать гребную команду… Гребец, как основной виновник неэффективности команды был уволен, все плановые инвестиции на 2014-2015 годы в новую лодку и весла были отменены. Рулевым была объявлена благодарность, а сэкономленные деньги были выплачены топ-менеджменту в качестве премии. данный анекдот на все 100% подходит для описания деятельности данной компании