Отзыв о работодателе «Теплоконтроль» Добавлен: 02.04.2019
Основное название: Теплоконтроль
Другие названия: ООО "Теплоконтроль"
Телефон: +7 (812) 244-13-40 +7 (495) 544-43-63
Сайт: teplocontrol.info
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Оборудование для предприятий
Регионы работы: Санкт-Петербург, ,
Просмотры: 4344
Всего отзывов: 5
Описание деятельности:
Другие названия: ООО "Теплоконтроль"
Телефон: +7 (812) 244-13-40 +7 (495) 544-43-63
Сайт: teplocontrol.info
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Оборудование для предприятий
Регионы работы: Санкт-Петербург, ,
Просмотры: 4344
Всего отзывов: 5
Описание деятельности:
ООО «Теплоконтроль» г. Санкт-Петербург - завод изготовитель пластинчатых разборных теплообменников, щитов автоматики, канальной вентиляции, теплообменных пластин, воздушных фильтров и смесительных узлов, производственно-монтажная компания, специализирующаяся на системах отопления, водоснабжения, вентиляции и кондиционирования. Продукция компании «Теплоконтроль» сертифицирована по международным стандартам ISO 9001:2000, вся продукция имеет сертификаты соответствия Госстандарта России, Республики Беларусь и гигиенические удостоверения. Мы осуществляем поставку и монтаж внутренних инженерных систем. Структурные подразделения предприятия выполняют все работы, связанные с созданием систем вентиляции и теплообеспечения зданий: от разработки и изготовления оборудования до проектирования и проведения монтажно-наладочных работ.
Автор: Ник(Бывший сотрудник)
Положительные стороны компании
Компания для начинающих. После подобных контор, как говорится, следующая компания должна показаться уголком спокойствия и стабильности.
Отрицательные стороны компании
Руководство не заинтересовано в развитии сотрудников и их уровне дохода. На первый взгляд кажется, что директора между собой не общаются, но потом понимаешь, что они работают как два полицейских один хороший, а второй плохой. Причем необходимо по вопросам договаривать с ними обоими даже, если их мнения разделяются. Сами они проводят свои дела и нанимают сотрудников под конкретные задачи, потом меняют и нанимают следующих. Получается, что изначально вы не нужны, просто нужен человек на короткий срок, чтобы они смогли провести свои дела в жизнь и уйти от ответственности.