Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Основное название: ООО РИА Новые Рекламные Технологии (РИА НРТ), Екатеринбург...
Другие названия: ООО Центральное Ипотечное Кредитование (ЦИК);ООО Внешлизинг
Телефон: 359-89-72
Сайт:
Сфера деятельности: Дизайн и креативная реклама
Регионы работы: Москва,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 2019
Всего отзывов: 2
Описание деятельности:
Цифровая полиграфия (Xerox Igen3) в Екатеринбурге, сейчас добавился и оффсет, крайне недобросовестно относится к выплате заработной платы сотрудникам, задержки по выплате достигают нескольких месяцев... Аргументируют это тем, что у фирмы нет денег... И не только, крайне распространена методика займа денег у сотрудников... Они обеспечивают получение сотрудниками кредитных карт Master Card с овердрафтом 200-300 тыс рублей... После этого через некоторое время, они уговаривают сотрудника снять всю сумму с карты для нужд предприятия. В последствии как и зарплату выплаты по кредиту задерживают на несколько месяцев, что портит кредитную историю сотрудникам фирмы... Большая текучка сотрудников... Доведенные до крайности сотрудники, увольняются, тем самым невыплаченная зарплата ими так и не получается... Задолженности у некоторых сотрудников достигают порядка 70-100 тыс рублей... В данный момент некоторыми бывшыми сотрудниками были попытки возбудить судебное дело ради получения своих честно заработанных денег, однако дело осложняется тем, что юридический адрес этой фирмы практически невозможно найти... В данный момент у компании нет ни одного хорошего специалиста, и поэтому качество производимой печатной продукции упало до нуля... В данный момент фирма должна практически всем поставщикам расходных материалов для печати, так что кто хочет устроиться туда, даже не надейтесь на нормальную выплату зарплаты, так как она скорее всего пойдет на погашение процентов и неустоек задолженностей поставщикам....
Автор: Татьяна Викторовна

Положительные стороны компании

Самое передовое цифровое печатное оборудование фирмы Xerox iGen3,отличные условия работы, прекрасное отношение к заказчикам и сотрудникам, до 2009 года проведение корпоративных праздников, дней рождений. Все сотрудники устроены официально, большинству трудовые книжки оформлены впервые, выплачиваются все страховые и пенсионные отчисления, всем оформлены медицинские полисы, сотрудникам предоставляются оплачиваемые отпуска 31 календарный день, оплачивается учебный отпуск, две сотрудницы находятся в отпуске по рождению ребёнка и уходу за детьми, им за счёт предприятия выплачиваются все пособия, несмотря на то, что государство не компенсировало ещё этих выплат. Несмотря на финансовыый и экономический кризис, оплата не уменьшилась, сотрудники в неоплачиваемые отпуска не отправлены.Всем сотрудникам оплачивается сотовая связь. Кредитные карты ( только по заявлению сотрудника, и не всем, т.к. поручителем выступало предриятие) оформлялись до экономического кризиса, до сентября 2008 года, в рамках договорных отношений с банком, под сниженный процент, при увольнении сотрудника процент гашения резко возрастал.Если уволенный сотрудник не гасит кредит, то кредитная история у него портится.Но предприятие не имеет к этому никакого отношения.

Отрицательные стороны компании

Поскольку наша компания- самая молодая типография, создана на пустом месте , то на нас очень сильное влияние оказал дефицит кадров ,особенно до осени 2009 года, до начала экономического кризиса, , особенно на рабочие специальности, вследствие этого непродуманная кадровая политика, приём людей с улицы- без образования, прописки, документов.А учитывая специфику нашего города и региона- исправительно-трудовые учреждения и мигранты хлебнули мы горя.Так, на работу резчиком в конце 2007г. (до августа 2008 года) в компанию был принят Старосотников Иван Владимирович, которому в 25 лет впервые предприятие оформило трудовую книжку ( где он до этого времени болтался и чем занимался неизвестно) , без прописки, без профессионального образования.Работал плохо, 21 января 2008 года на работу техническим директором был принят Родионов Сергей Семёнович, у которого предыдущая запись в трудовой книжке была датирована 29.06.2007 г.-уволен из Принтхаус-Екатеринбург (где и кем работал полгода неизвестно). В октябре 2008 года мы с ним расстались, Родионов злоупотребляя доверием руководства и собственников, устроил саботаж на производстве с целью войти в состав собственников предприятия, не внося при этом денежных средств. С его подачи в сентябре 2008 года было инициировано судебное дело по иску Старосотникова, который требовал , чтобы предприятие выплатило ему в качестве разных компенсаций 53 тыс рублей. В результате после 9-ти месячного рассмотрения дела в суде в мае 2009 года с предприятия взыскано 2 тыс рублей, из них 1тысяча рублей в качестве компенсации оплаты услуг адвоката. 500 рублей компенсация морального ущерба. Шароватов Илья Сергеевич, был принят на работу печатником в апреле 2006 года ( предыдущая запись в трудовой книжке - уволен 12 мая 2003 года), работая в предприятии, учился в УрГу, закончил образование, учебные отпуска оплачивались,42 календарных дня находился в ежегодном оплачиваемом отпуске, уволился в июне 2008 года, никогда не работал техническим директором. С июня 2008 года сменил несколько мест работы, в том числе поработал шелкографом и в "Полиграфисте", где в настоящее время работает и Родионов. Но поскольку владельцы Полиграфиста люди более жесткие чем мы, даже жестокие, может быть им повезёт. Мы не терпим воров, сотрудников, пытающихся залезть в карман предприятия и за счёт предприятия поработать на себя. Мы принимаем на работу большинство сотрудников , не имеющих опыта работы, тем более в полиграфической и рекламной области, однако все уволившиеся после нас опять устраиваются на работу в рекламные полиграфические предприятия. Поскольку наше предприятие организовано в декабре 2005 года, когда полиграфический рынок был поделён,с нуля, имеет очень дорогое печатное оборудование и сервисное обслуживание, большие налоговые выплаты, мы работаем, а не воруем заказчиков у других фирм, не сбиваем цены. Но за три года мы научились на своих ошибках- самая большая ошибка- формирование коллектива и постояное стремление найти "специалиста-полиграфиста" который разбираясь в производстве, будет организовывать работу предприятия самостоятельно, без кнута собственников, довольствуясь при этом не малой заработной платой. Это миф.