Отзыв о работодателе «Росгосстрах Жизнь» Добавлен: 25.06.2017

нет

Пишу Вам с Божьей помощью из города Иркутска. Когда мне в первый раз предложили стать консультантом, я записал данные о предстоящей презентации и решил чуть больше узнать о Страховании. Затем, когда мне предложили работу ещё раз, я просто начал задавать «вопросы с натиском». И вот что получается. Начнём с основ – в них всё просто! Страхование предполагает передачу риска от покупателя к продавцу (в этом его ценность). Последний берёт на себя риск того, что с застрахованным случится определённого рода неприятность. Взамен застрахованный выплачивает серию платежей. Если неприятность всё же случается, страховщик берёт на себя ответственность за оплату расходов, если нет – деньги достаются ему. Страховка (как бы) выгодна покупателю полиса, потому что (как бы) гарантирует ему возмещение убытков. Если дом сгорит компания возместит владельцу полиса убытки. Если пожара не случится, то страховая компания получит прибыль в виде страховых взносов. Внимание! Схема работает, потому что покрытие риска распространяется на большое-прибольшое число людей. Если компания [censored] 100 млн. Домов, крайне маловероятно, что все они сгорят, – убытки придётся возмещать лишь небольшому числу клиентов. До тех пор, пока страховые взносы, получаемые страховщиком, превышают выплаты по страховым случаям, страховая компания будет прибыльной. Таким образом, у страховщиков существует личная заинтересованность в том, чтобы: во-первых, избегать повышенных рисков; во-вторых, максимально увеличивать страховые взносы; и в-третьих, минимизировать выплаты по страховым искам. Все рычаги в их руках, а наше дело либо согласиться, либо отказаться. Компании сами постоянно начеку, чтобы избежать мошенничества: и фальшивых страховых исков, и мошенников-клиентов. Поскольку консультанты «метут» всех подчистую и не разбираются, компаниям часто приходится вступать в противостояние и сталкиваться лбами с людьми. Зачем всё это? Мне это не нужно. Негативности и без того хватает. Я включил здравый смысл и начал задавать вопросы, желая выяснить намерения того, кто меня пригласил на работу. Она отвечает уклончиво: дескать, придёшь – сам всё узнаешь. Ну, я и наехал. Добавил строгость и начал задавать ещё больше вопросов, чтобы проверить «на честность» и узнать, что кроется за фразой «это того стоит». Выводы. Говорили 20 мин., но я так ничего и не узнал, чтобы принять решение «да» или «нет». НЕТ ЧЕСТНОСТИ – НЕТ ДОВЕРИЯ. А раз нет доверия, то нет и сотрудничества!. Не хочешь тратить время, чтобы мне рассказывать? А я разве хочу потратить своё время зря? Чтобы сходить туда, не знаю куда; за тем, не знаю зачем. Это «дойка»! За наши же деньги. Говорит, что «оно того стоит», – а что именно, – не говорит! Не нужно сваливать всю ответственность на компанию. Предложение исходит от Вас, а значит, и вопросы к Вам. Компания – это машина, которая тебя не слышит и не в упор не видит. У неё нет совести, поэтому взывать потом к ней будет беЗполезно. Лучше на берегу освободить свою жажду наживы и заранее понимать, что это урок, при чём за Ваши же деньги, – на зарабатывание которых Вы потратили время и энергию жизни – свою, своей семьи, своих детей. А потом пошли и отнесли ЕЁ в компанию, принцип действия которой я честно изложил выше. Если Вы это сделали, одно это говорит о том, что с Вашим «программным обеспечением» в голове что-то не так. Я отказался. И поскольку все мы учимся, и кому-то нужно через это пройти, я никого не отговариваю и не осуждаю. Но напоминаю, что это урок, причём за Ваши же деньги.