Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «ПСП-Фарман» Добавлен: 13.09.2017

Основное название: ПСП-Фарман
Другие названия: ПСП Фарман;ООО «ПСП-ФАРМАН»;PSP-FARMAN Holding
Телефон: +7 (495) 937-47-77
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Стройматериалы, стекло
Регионы работы: Москва, Одинцово,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 12731
Всего отзывов: 15
Описание деятельности:
Холдинг «ПСП-ФАРМАН» – компания, образованная в 1997 году в результате объединения двух инвестиционно-строительных структур: «ПСП», одной из первых частных строительных компаний России, ведущей свою деятельность с 1987 года, FARMAN ENGINIRING, европейской компании, работающей на российском рынке с 1991 года. Холдинг «ПСП-ФАРМАН» сегодня – это многофункциональная строительная организация с четко налаженной структурой подразделений, применяющая самые передовые формы управления и производства на всех этапах реализации проекта. Оформление идеи в бизнес-проект, выполнение предварительных расчетов и получение необходимых согласований. Проведение переговоров с финансовыми институтами в целях привлечения финансирования. Выполнение полного комплекса проектных работ силами собственного проектного бюро. Прохождение государственной экспертизы и выпуск рабочей документации. Выполнение комплекса проектных работ, связанных с объектами историко-культурного наследия. Высокоточное лазерное 3D-сканирование зданий. Выполнение функций генерального подрядчика строительно-монтажных и отделочных работ собственными производственными мощностями. Производство реставрационных работ. Выполнение функций технического заказчика. Закупка передового инженерного оборудования и отделочных материалов в разных странах мира, их доставка и временное хранение. Собственный производственный цех, выполняющий работы по металлообработке, производству алюминиевых конструкций и работе с профилем ПВХ. Собственное производство элементов интерьера из дерева, пластика и искусственного камня. Управление всем процессом реализации проекта с применением программного обеспечение BEXEL, позволяющего консолидировать и контролировать работу всех служб и быть прозрачным для заказчика. Коллектив холдинга «ПСП-ФАРМАН» – это команда опытных специалистов из России, Сербии, Бельгии, Италии, Германии и Израиля. Суммарное количество реализованных проектов холдинга составляет более 200 объектов, среди которых банки, деловые, общественные и жилые здания, торговые и промышленные комплексы, спортивные комплексы и объекты транспортной инфраструктуры. Общая площадь выполненных объектов – более 1,5 миллиона квадратных метров. Холдинг «ПСП-ФАРМАН» входит в число крупнейших застройщиков Москвы и Московской области. Представительства холдинга открыты в Москве, Киеве, Белграде, Брюсселе, Женеве и Триесте.
Автор: Хрен Столовый(Бывший сотрудник)

Положительные стороны компании

Работал в компании 2 года. Примерно 1/2 этого времени проработал в офисе. В офисе условия работы весьма и весьма неплохие, жаловаться не стану. Остальную 1/2 работал на объектах. Там, конечно, условия работы похуже, но такова специфика - ничего не поделаешь. Коллектив, в принципе, тоже хороший, но не без сюрпризов. Соцпакет обычный, но никто другого и не обещал.

Отрицательные стороны компании

А теперь о главном. Когда устраивался на работу, договорился о конкретной величине заработной платы НА РУКИ. На деле выяснилось, что эта величина - до удержания подоходного налога 13%. Выправить эту ситуацию оказалось нереально даже после испытательного срока. Можно даже не заикаться, слушать никто не будет. Иногда задерживали выплату заработной платы. Конечно же, были переработки, но так как я ИТР, то у меня они были терпимыми. В компании много югославов - сербы (в основном), албанцы, македонцы и др. Коллектив, в принципе, хороший, но вот практически с самого начала сами же сербы меня предупредили, что в компании существует определённая разновидность дискриминации по национальному признаку. Заключается она в том, что югослав на аналогичной должности всегда будет иметь заработную плату в 1,5-2 раза выше, чем НЕюгослав (ну, вы понимаете). К тому же, многие из них работали, как у нас говорили, "ретрансляторами". То есть югослав получает по эл. почте, например, один из разделов проекта. С этим разделом необходимо провести определённую работу. Сам он изо всех сил постарается поступить таким образом, чтобы перенаправить этот проект дальше (НЕюгославу) - и будет ждать результата. В моём понимании такое возможно только при попустительстве руководства. Кроме того была большая текучка среди руководителей проектов и различных директоров (вижу, здесь многие об этом пишут). Это, разумеется, сказывалось не лучшим образом на сроках выполнения работ. Кстати, даже через полгода после начала СМР на моём объекте, график работ менялся почти каждую неделю - разумеется, к еженедельному совещанию с Заказчиком. Короче, говоря, не взирая на все эти, скажу справедливости ради, не самые большие недостатки, в работу я влился, со всем разобрался, всё получалось. За все 2 года никто из руководства не выражал недовольства моей работой, всё шло нормально, получал от работы не только зарплату, но и удовольствие - чему, безусловно, был рад. Что же случилось? Отчего же нам пришлось расстаться? А случилось вот что. Несмотря на все задержки по срокам, объект всё-таки рано или поздно будет завершён - он же не резиновый. Вот и мы завершили свой объект. Я вернулся с объекта в офис на постоянку, уже несколько месяцев занимался следующим объектом - ездил туда 1-2 раза в неделю, а остальную работу делал в офисе. И вот в один "прекрасный" день звонит мне исполнительный директор. Назовём его ВЮЛ (разумеется, все совпадения случайны). ВЮЛ заявлет в трубку, что по итогам строительства не досчитался на объекте довольно большого объёма строительных материалов, и что было бы очень хорошо понять - куда же всё это запропастилось. У меня не было возможности всё это проверить и пересчитать, сравнив с контрактными данными. Причём эта ситуация была известна и ВЮЛ, и гендиру, и президенту, и всем остальным заинтересованным лицам. Через некоторое время уволился "по собственному желанию". Прошло ещё около полугода уже после расставания. И тут звонит мне бывший коллега из инженерного отдела, и рассказывает призанимательнейшую историю. Суть истории заключается в том, что ему и некоторым другим бывшим коллегам ВЮЛ стал задавать аналогичные вопросы, но только уже по объёмам внутренней инженерии - куда-то делось купленное оборудование и материалы. На что ВЮЛу был дан ответ, что, мол, если вы так хотите, то, конечно, можете сделать из меня козла отпущения, но вот мозги мне "делать" не нужно. Также мне рассказали, что контракты на внутреннюю инженерию нередко заключались с компаниями, руководители которых были в очень-очень хороших отношениях с ВЮЛом, и что расценки в этих контрактах были на 10-15% выше рыночных (распространённая практика). Разумеется, немногим позднее коллеги также уволились "по собственному желанию". Точно знаю, что ни коллеги, ни я не имели ни малейшей возможности и не располагали полномочиями что-либо завозить или вывозить со стройплощадки. Ну а говорить о том, что всё выносилось в карманах, по меньшей мере, несерьёзно. Могу лишь предположить, что в компании по завершении объектов процветает практика поиска крайних, на кого можно повесить всё что угодно - и уволить. А, как известно, нет человека - нет проблем, и спрашивать уже не с кого.