Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «Компания Май» Добавлен: 22.02.2011

Основное название: Компания Май
Другие названия: Компаний Май
Телефон: +7 (495) 775-75-05
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Челябинск, Воронеж, Рязань, Казань, Чебоксары, Екатеринбург, Хабаровск, Тула, Архангельск, Чита, Амурск,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 91463
Всего отзывов: 66
Описание деятельности:
МАЙ – быстрая инновационная компания с очень сильной предпринимательской культурой. Наиболее известные организационные способности МАЙ – стратегическое единство, продвижение талантов и скорость инноваций. МАЙ состоит из 5 стратегических бизнес-юнитов. МАЙ-Energy управляет собственным инвестиционным портфелем в сфере энергетики. МАЙ-Venture инвестирует венчурный капитал в сектор высоких технологий. МАЙ-Foods производит горячие напитки. МAЙ-Store ведет розничную электронную торговлю, а МАЙ-Realty сфокусирован на девелопменте и управлении недвижимостью. Бизнес-юниты МАЙ расположены в России, Украине, Индии и Шри-Ланке. Наиболее популярные потребительские бренды МАЙ-Foods - Майский чай, Лисма, Curtis, Richard и Coffesso.
Автор: Аноним

Положительные стороны компании

Из положмтельных сторон - белая з/п (только не прельщайтесь обещаными бонусами, особенно в отделе продаж, кинут легко)

Отрицательные стороны компании

Начну с того, что руководитель продаж А.Ф.М. - личность специфичная и как руководитель, крайне не продуктивная. Рулит он уже давно и основной целью своей работы видит только в обеспечении собственного комфорта в компании. За время моей работы, ни одного решения, которое дало бы результат не было принято, всех людей со здравыми идеями футболят, в фаворе длинноногие брюнетки и лизоблюды. Квалифицированные кадры надолго не задерживаются, ибо накакого движения вперед не предвидиться. Доля рынка падает, внятной стратегии нет, задачи и цели не сформулированы, каждый сам по себе. Стратеги в одну сторону, маркетинг и продажи в другую. Штат раздут нереально, на одного продающего - три смотрящих (аналитики, стратеги, аудиторы). Прибыль и доля рынка падают, как это предотвратить никто не знает и никто ничего не хочет делать, а те кто хочет и знает - не могут, ввиду неконструктивности подхода руководителя. Болото - это точная формулировка для этой компании.