Основное название: Nestle
Другие названия: Nestle;Нестле;ООО «Нестле Россия»
Телефон: +7 (495) 725-70-00
Сайт: nestle.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Самара, Пермь, Краснодар, Иваново, Псков, Барнаул, Архангельск, Курган, Химки, Азов, Мурманск,
Рейтинг компании:
Просмотры: 78587
Всего отзывов: 71
Описание деятельности:
Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю. Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце ХIX века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи. Новый этап наступил в начале 90-х годов XX века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая NESCAFE и NESQUIK. В апреле 1995 года Societe pour l'Exportation des Produits Nestlé S.A. открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на российском рынке. В 2006 региональные офисы, расположенные в регионе Евразия, стали подчиняться российскому головному офису «Нестле», таким образом, компания расширила географию своей деятельности и стала вести бизнес в регионе Россия-Евразия. В 2007 году компания получила новое имя - «Нестле Россия». С 1 января 2007 года начал осуществляться план по слиянию многочисленных юридических лиц группы компаний «Нестле» в единую компанию под новым названием «Нестле Россия». Сегодня «Нестле» является лидером российского рынка растворимого кофе, какао, рынка продуктов детского питания, кулинарии, рынков готовых завтраков и каш моментального приготовления, а также занимает ведущие позиции на рынке упакованного шоколада, мороженого и кормов для домашних животных. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в стране за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта. Три торговые марки «Нестле» - NESCAFE (в 1998, 2000, 2002, 2004, 2006 и 2008 годах), MAGGI (в 1999, 2001 и 2003 годах) и РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША (в 2002, 2003, 2005 и 2008 годах) были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Торговые марки компании, в том числе: РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША, NESCAFE Gold, MAGGI, ЗОЛОТАЯ МАРКА и NUTS были удостоены наград конкурса “Брэнд Года/EFFIE“ - национальной профессиональной премии в области эффективного маркетинга и рекламы. Деятельность «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года» за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В мае 2004 года «Альфа-Банк» и Институт Лаудера вручили «Нестле» почетную награду «За заслуги в области иностранных инвестиций в России – 2004».
Автор: Дмитрий
Положительные стороны компании
Зарплата по белой.
Отрицательные стороны компании
Работаю в компании давно. Первые годы было всё нормально, руководство лояльное, платили нормально. Потом соединили розницу с сетями, и понеслось! Руководство всё поменяли, отношение к персоналу изменилось. Зарплату не понятно как людям платят. Кто честно, добросовестно и со стажем работает, тот никакой прибавки к зарплате не получил. Зато блатные, только недавно устроившиеся на работу, завышенный оклад, карточку на бензин, хотя обслуживают 4 -5 магазинов в день, которые друг от друга в шаговой доступности. Начальство требует от мерчей с каждого магазина по 2-а чека на вход и выход, а после своего рабочего дня, чтоб спокойно отдыхать и заниматься домом, должны сидеть в коме и высылать фото и отчёты, хотя это превышает все нормы труд. законодательства. В пред.праздничные и праздничные дни в приказном порядке должны выходить на работу за отгулы. Торговым представителям приходится выкупать товар, если не смог его реализовать магазину. Один беспредел! Начальство , можно сказать, заставляет их это делать. Так же есть у них так называемые,, мёртвые души,,, за которые они получают денежки. Супервыйзеры делятся ими со своим начальством, а с рядовых 3-и шкуры дерут. Короче, если бы швейцарское руководство узнало, что тут русские руководители творят, у них глаза бы на затылок полезли.