Основное название: Nestle
Другие названия: Nestle;Нестле;ООО «Нестле Россия»
Телефон: +7 (495) 725-70-00
Сайт: nestle.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Продукты питания и напитки
Регионы работы: Москва, Московская Область, Санкт-Петербург, Новосибирск, Екатеринбург, Самара, Пермь, Краснодар, Иваново, Псков, Барнаул, Архангельск, Курган, Химки, Азов, Мурманск,
Рейтинг компании:
Просмотры: 78587
Всего отзывов: 71
Описание деятельности:
Отношения «Нестле» с Россией имеют давнюю историю. Компания поставляла свою продукцию в Россию уже в конце ХIX века, когда петербургский торговец Александр Венцель подписал эксклюзивный контракт с Генри Нестле на поставку молочной продукции на территории Российской Империи. Новый этап наступил в начале 90-х годов XX века, когда «Нестле» создала сеть импортеров и дистрибьюторов, которые стали активно развивать продажи основных торговых марок «Нестле», включая NESCAFE и NESQUIK. В апреле 1995 года Societe pour l'Exportation des Produits Nestlé S.A. открыло свое представительство в Москве. Год спустя ООО «Нестле Фуд» стала полноценной российской компанией, организовав сеть собственных складов и наладив систему сбыта и маркетинга для продвижения продукции на российском рынке. В 2006 региональные офисы, расположенные в регионе Евразия, стали подчиняться российскому головному офису «Нестле», таким образом, компания расширила географию своей деятельности и стала вести бизнес в регионе Россия-Евразия. В 2007 году компания получила новое имя - «Нестле Россия». С 1 января 2007 года начал осуществляться план по слиянию многочисленных юридических лиц группы компаний «Нестле» в единую компанию под новым названием «Нестле Россия». Сегодня «Нестле» является лидером российского рынка растворимого кофе, какао, рынка продуктов детского питания, кулинарии, рынков готовых завтраков и каш моментального приготовления, а также занимает ведущие позиции на рынке упакованного шоколада, мороженого и кормов для домашних животных. Многолетний успех «Нестле» на российском рынке был достигнут благодаря ряду факторов. В первую очередь, «Нестле» укрепила свои позиции и расширила свое присутствие в стране за счет инвестиций в местное производство и промышленную инфраструктуру, активного продвижения торговых марок, а также постоянного расширения и развития национальной сети сбыта. Три торговые марки «Нестле» - NESCAFE (в 1998, 2000, 2002, 2004, 2006 и 2008 годах), MAGGI (в 1999, 2001 и 2003 годах) и РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША (в 2002, 2003, 2005 и 2008 годах) были удостоены почетной награды «Народная Марка», что стало свидетельством необычайно высокой популярности этих продуктов у российских потребителей. Торговые марки компании, в том числе: РОССИЯ – ЩЕДРАЯ ДУША, NESCAFE Gold, MAGGI, ЗОЛОТАЯ МАРКА и NUTS были удостоены наград конкурса “Брэнд Года/EFFIE“ - национальной профессиональной премии в области эффективного маркетинга и рекламы. Деятельность «Нестле» в России была также высоко оценена ведущими представителями индустрии и экспертами. В 1998 году Американская Торговая Палата в России объявила «Нестле» «Компанией года» за ее приверженность российскому рынку, производственный рост и узнаваемость продукции. В мае 2004 года «Альфа-Банк» и Институт Лаудера вручили «Нестле» почетную награду «За заслуги в области иностранных инвестиций в России – 2004».
Автор: Павел Павлов
Положительные стороны компании
Если и были, то раньше. Достойная зп, хорошие вежливые начальники, интерес и азарт. Оклад 100р в час + бонусы от продаж кофе машин +за регистрацию в клубе+ за заказ кофе. Бонусы строились по принципу чем больше продал тем больше получил.
Отрицательные стороны компании
А вот что стало с приходом Дмитрия Кокорева в Москву расскажу тут. Во-первых, ввели планы с неизвестными суммами оплаты бонуса. Показали таблицу и пообещали горы. Через месяц показали цифры и зп оставалась по ней в районе 50 тысяч. Дальше вычеркнули 2 показателя(доля в магазине и регистрации) которые додавали 50% зарплаты. Просто исчезло 25 тысяч из зарплаты. Дальше ввели планы превышающие реальные в 1,5-2 раза. То есть в прошлом году продалось допустим 30 в этом нужно 70, притом что цены на саму продукцию повысили. Дальше ввели ограничение по выполнению плана >90 соси лапу. Выше - 15 тысяч. При том что за те же продажи платили а 3!!!! Раза больше еще до сентября. Дальше ввели еженедельные собрания, на которые если не явился, лишался трети бонуса. Дальше заставили оформлять договоры задним числом под предлогом что уволят если не подпишем. Дальше ввели еще больше ограничений, в виде фиксированного обеда(если был занят с покупателями, значит не обедаешь вовсе). И напоследок по Новый год сказали, что работаем над выполнением плана 2 недели без выходных, если хотим получить 15 тысяч. Оклад конечно никто не заплатит, ведь ТК РФ запрещает работать без выходных. В итоге, ужасная компания, с ужасным вектором развития ориентированности на достойное и уважительное отношение к сотрудникам. PS. Случайный файл, полученный по почте говорит, что мы получаем по 30 тысяч за выполнение плана. В реальности. - шиш с маслом. Или работаешь и молчишь или идешь подальше.