Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «Lamoda» Добавлен: 13.07.2019

Основное название: Lamoda
Другие названия: «Купишуз;ООО»;ламода
Телефон: +7 (495) 363-63-93 8 (800) 555-92-32
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Одежда, обувь, аксессуары
Регионы работы: Москва, Московская Область, Владимир, Санкт-Петербург, , Воронеж, Кемерово, Уфа, Ярославль, Новосибирск, Железнодорожный, Екатеринбург, Нижний Новгород, Краснодар, Волгоград, Житомир, Киров, Люберцы, Новороссийск, Жуковский,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 407021
Всего отзывов: 240
Описание деятельности:
Lamoda — крупная компания сектора e-commerce, осуществляющая онлайн-продажу и доставку модной одежды, обуви, аксессуаров, косметики и парфюмерии. Ассортимент интернет-магазина Lamoda.ru насчитывает более 2 000 000 товаров и 1 000 подлинных мировых брендов. На сегодняшний день Lamoda занимает лидирующие позиции среди интернет-магазинов одежды и обуви в России и СНГ и является самым узнаваемым онлайн-ритейлером в сфере моды. Об успехе компании свидетельствуют такие показатели, как годовой оборот и постоянно растущий трафик, превышающий 20 000 000 посещений в месяц. Компания была основана при поддержке европейского инвестора Rocket Internet. В настоящее время в число инвесторов также входят Tengelmann Group, Holtzbrinck Ventures, Investment AB Kinnevik, JP Morgan Asset Management, IFC (Международная Финансовая Корпорация) и PPR Group, владеющая брендами Gucci, Yves Saint Laurent, Puma и Volcom.
Автор: Владимир(Соискатель)

Положительные стороны компании

Современный офис, видимость стабильной компании .

Отрицательные стороны компании

HR. Из за мотивации сотрудников HR отдела, они себе устроили постоянный зароботок. Искуственно создают нехватку кандидатов по разным позициям. По их сестеме обрабатывают всех кандидатов, рассылки, смс, и т.д. Это им идёт как мативация. Далее банально игнорят большую часть кандидатов, оставляя для виду не большую группу смешанных по перспективе кандидатов, из которых 10% пригодных.И далее по кругу. Не вдаваясь в подробности схема ясна. Другой вопрос в том, что куда смотрит СБ, и по чему такие стандартные схемы не отрабатывает СБ. Печально что развивающаяся компания притормаживается в развитии , из за косяков низкого уровня. Успешность компании уже становится под вопросом.