Основное название: Сибур Холдинг
Другие названия: НПП «Нефтехимия»;СП с «Газпром нефтью»;ПАО «СИБУР Холдинг»;ООО «СИБУР»
Телефон: +7 (495) 777-55-00
Сайт: sibur.ru
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Полезные ископаемые (нефть, газ, уголь, руда и пр.)
Регионы работы: Москва, Тольятти, Санкт-Петербург, , Воронеж, Курск, Тюмень, Красноярск, Нижний Новгород, Самара, Пермь, Краснодар, Сургут, Бишкек, Томск, Тобольск, Анапа, Ноябрьск,
Рейтинг компании:
Просмотры: 406424
Всего отзывов: 99
Описание деятельности:
ПАО «СИБУР Холдинг» (далее СИБУР, Группа, Компания) является газоперерабатывающей и нефтехимической компанией с уникальной бизнес-моделью, ориентированной на интегрированную работу двух основных сегментов — топливно-сырьевого и нефтехимического. Топливно-сырьевой сегмент включает: 1) прием и переработку попутного нефтяного газа (ПНГ), получаемого от крупнейших российских нефтяных компаний; 2) транспортировку, фракционирование и дальнейшую переработку углеводородного сырья, производимого Группой или закупаемого у крупнейших нефтегазовых компаний России; 3) маркетинг и продажи топливно-сырьевых продуктов: природного газа, сжиженных углеводородных газов (СУГ), нафты, широкой фракции углеводородного сырья (ШФЛУ), метил-трет-бутилового эфира (МТБЭ) и прочих видов топлива и топливных добавок. Топливно-сырьевые продукты Группа реализует на внутреннем и международном рынках, а также направляет в качестве сырья в нефтехимический бизнес для дальнейшей переработки в базовые полимеры, синтетические каучуки, пластики, продукцию органического синтеза, полуфабрикаты и прочие продукты нефтехимии. По состоянию на 31 декабря 2014 г. СИБУР выпускал продукты на 26 производственных площадках, клиентский портфель компании включал более 1400 крупных потребителей в топливно-энергетическом комплексе, автомобилестроении, строительстве, потребительском секторе, химической и других отраслях примерно в 70 странах мира, общая численность сотрудников Группы превышала 25 000 человек. СИБУР занимает первое место в России по объемам переработки попутного нефтяного газа, по данным Центрального диспетчерского управления топливно-энергетического комплекса (ЦДУ ТЭК), и является лидирующей компанией российской нефтехимической отрасли. Группа владеет и управляет самой широкой в России комплексной инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири — крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, пять компрессорных станций и три газофракционирующих установки (ГФУ). На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляли 23,1 млрд куб. м в год, газофракционирующие мощности — 8,0 млн т в год. В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических каучуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент полуфабрикатов, пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтилентерефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и акрилаты. На 31 декабря 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли 995 тыс. т в год[1], синтетических каучуков — 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза — свыше 1 млн т в год. В 2014 г. выручка Группы составила 361 млрд руб., показатель EBITDA — 102,8 млрд руб., рентабельность по EBITDA — 28,5%.
Автор: Аноним
Положительные стороны компании
Можно не работать, главное делать вид и нравиться начальству. После работы в данной компании лучше понимаешь многие прописные истины.
Отрицательные стороны компании
Отзыв о работе в компании СИБУР Холдинг более года на менеджерских позициях среднего уровня. В руководстве поголовно представители "нужных" семей, не считая кучки поднявшихся на волне популизма на этапе активного роста (скупки и вваливания бабла в региональные площадки). Профессионализм в операционной деятельности на нуле. В компании процветает позерство и показушность, как следствие тщедушность и трусость за место. Проблемы коллектива не решаются руководством никак, все обсуждения уходят в никуда. Обещания при трудоустройстве самым наглым образом забываются. Если вам что-то обещают на собеседовании - карьерный рост и прочее - не поленитесь потребовать зафиксировать это самым недвусмысленным образом в трудовом договоре. Крупнотоннажный бизнес просто "прет" и съедает всю никчемность менеджмента. В управлении производством главный принцип - сколько произвели тонн и не отстать от дневного/недельного графика, если это даже и сгниет на складе. Все перерабатывающие производства убыточны и необратимо отстали от конкурентного уровня. Проявить себя эффективным менеджером (не путать с эффектным) у вас НЕ получиться!!! Особые "комплименты" ДПиОС - дирекции пластиков и органического синтеза во главе с господином Мерзляковым С. В. из т.н. пермской команды Сибура. Остерегайтесь. Сомневающиеся могут почитать корпоративный журнал за август 2011 с аналитикой опроса сотрудников, между строк всё читается. Поддерживаю предыдущие критические высказывания бывших коллег.