Отзывы сотрудников и клиентов о компаниях

Самая большая база работодателей и мошенников СНГ

Отзыв о работодателе «IBS Platformix» Добавлен: 05.03.2017

Основное название: IBS Platformix
Другие названия: Деловые системы
Телефон: +7 (495) 967-80-50 +7 (495) 967-80-25 +7 (495) 967-80-29
Сайт:
Email: [email protected]
Сфера деятельности: Компьютеры, комплектующие, ПО
Регионы работы: Москва,
Рейтинг компании:
  • Рейтинг /5,0

Просмотры: 38860
Всего отзывов: 20
Описание деятельности:
Компания IBS Platformix – один из крупнейших системных интеграторов в России. Компания специализируется на тиражируемых решениях для корпоративной ИТ-инфраструктуры. Предлагая лучшую в своей области практику, IBS Platformix уделяет особое внимание снижению стоимости владения инфраструктурой с сохранением требуемого уровня производительности и надежности. Высокая квалификация и богатый опыт сотрудников позволяют компании успешно выполнять проекты, реализуя полный жизненный цикл работ – от технического аудита до сервисной поддержки программно-аппаратных комплексов, а также обучения пользователей. Специалисты IBS Platformix обладают уникальной для России, стран СНГ и Восточной Европы экспертизой по построению тиражируемых решений на основе технологий мировых лидеров компьютерного и телекоммуникационного рынка: APC, Avaya, Cisco, Citrix, Dell, EMC, Fujitsu, Hewlett-Packard, Huawei-3Com, IBM, Lenovo, Microsoft, Nortel, Neumann, Oracle, S-Terra, Symantec, VMware и других.
Автор: Аноним(Сотрудник)

Положительные стороны компании

Белая зарплата, неплохой соцпакет. Хорошая площадка для старта в ИТ-отрасли ( как в институте - научат ориентироваться на рынке, но ресурсами не обеспечат). На этом плюсы заканчиваются

Отрицательные стороны компании

1. Рыба как говорится гниет с головы. В связи со сменой руководства политика компании поменялась кардинальным образом. Народ не во что не ставят. Особенно в этом плане отличается один из топ-менеджеров компании - полный САМОДУР ( с большой буквы). Народ в компании просто ноет от его деятельности, но странным образом, его не выгоняют. Генеральный директор знает о его отношении с коллективом, но странным образом ничего не предпринимает. Видно ждет ухода на пенсию. Причем такое отношение с его стороны не только к сотрудникам, но и к партнерам компании. По рынку даже легенды ходят о его обращении с людьми. 2. За последние годы компания сильно потеряла позиции с технической точки зрения. Технических специалистов в компании практически не осталось ( кого перевели в головную компанию, а кто сам разбежался). Т.е. разрабатывать проекты и решения для заказчиков не кому. Идут попытки создать отраслевые практики, но по факту сами люди в этом не заинтересованы. В компании нет мотивации на выращивание профессионалов. 3. В компании выстроены процессы, но не все. Новички просто теряются во всей этой машине. 4. Компания делиться на 2 лагеря ( как в армии, старички и новички). Старички надувают щеки и никому не помогают. Хотя с приходом нового руководства начались планомерные зачистки старых рядов - выстраивают компанию под себя. Это сильно коснулось бэк - офиса, уже половина сотрудников поменялась. Руководству больше нужны не специалисты, а безмозглые исполнители, которыми можно руководить. Людей с головами не очень жалуют. 4. Все процессы в компании сильно формализованы, что сильно мешает делу. Из-за этого буксует весь процесс. Бек офис банально не заинтересован в улучшении показателей фронт-офиса. Согласования вопросов проходят неделями. Рекорд - 2 месяца!!!! 5. С точки зрения мотивации компания очень не интересна, т.к. пытается ободрать сейлов по полной. За все снимаются деньги. Даже за заключение договоров с поставщиками и подрядчиками силами бек-офиса. Порой доходит до маразмов!!! Все конечно решается, но в ручном режиме. Распространен механизм "долга перед компанией", который переходит из года в год... Пока не погаситься, бонуса не увидишь. Причем в связи с кривой учетной системой и курсовыми разницами он имеет тенденцию увеличиваться. 6. Компания пытается изобретать велосипед и предлагать новые решения, но в виду отсутствия ресурсов, это очень плохо получается. Все делается силами подрядчиков. Причем иногда доходит до курьезов и на подряде оказываются не профильные компании. 7. Как ранее писалось в отзывах - сильный конек компании строиться только на надувании щек и выстраивании отношений с заказчиками и производителями ( сугубо ЛИЧНЫМИ). 8. Отдельного внимание заслуживает обмен и накопление информации внутри компании. Все работают на себя. Нет централизованной базы знания. Банально сейлы не знают о подвигах коллег. Это и не мудрено. Сайт компании не обновлялся 2 года. 9. Продуктового портфеля как такого нет.Были попытки выстроить его, но после все вернулось на свои круги. Продают все что можно. Компания пытается открывать новые направления, но это не сильно получается. Бросает из стороны в сторону. Последний показательный пример - продвижение Хуавей. Топы договорились на верху и включили штрафные санкции за не выполнение плана продаж. Получилось очень забавно. Топы мотивированы ( Хуавем), сейлы демотивированы ( топами). Топы при любом раскладе в плюсе))).